热门│歌力思1宗2100万欧元的资助议案引发热议，盘根错节故事背后的竟然是这样……屋顶秧田工装

热门│歌力思1宗2100万欧元的资助议案引发热议，盘根错节故事背后的竟然是这样…… 全文共1653字，浏览大约需要3分钟。歌力思怎样通过ADONWORLD间接获得IRO公司的控股权？歌力思的战略方向是不是符合行业特点？歌力思的品牌矩阵已成型，核心品牌其生命力是不是足以支持未来长时间的市场空间？本文首发于微信号：chinafashion99深圳歌力思衣饰股分有限公司（以下简称“歌力思”）日前陶行知 工作服发布公告称，公司就2017年第4次临时股东南大学会提出子公司东明国际为ADONWORLD提供2100万欧元资助展期两年暨关联交易的议案，展期期间每一年仍依照7.5%及欧元银行同业拆借利率收工作服女装职业装取资金占用费。《中国衣饰》杂志公众号记者注意到，歌力思在2016年年初，与

全文共1653字，浏览大约需要3分钟。

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歌力思的品牌矩阵已成型，核心品牌其生命力是不是足以支持未来长时间的市场空间？

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深圳歌力思衣饰股分有限公司（以下简称“歌力思”）日前发布公告称，公司就2017年第4次临时股东南大学会提出子公司东明国际为ADONWORLD提供2100万欧元资助展期两年暨关联交易的议案，展期期间每一年仍依照7.5%及欧元银行同业拆借利率收取资金占用费。

《中国衣饰》杂志公众号记者注意到，歌力思在2016年年初，与具有德国品牌Laurèl在中国大陆地区的所有权和使用权的香港唐利国际控股有限公司（以下简称“唐利国际”）各方股东签署了股权收购协议，通过全资子公司东明国际投资（香港）有限公司（以下简称“东明国际”）收购唐利国际65%的股权；而ADONWORLD则汽车销售有工作服嘛
持有法国品牌IRO公司的100%股权，歌力思通过ADONWORLD间接获得IRO公司的控股权。

财报显示，2016年受益于EdHardy运作方唐利国际和百秋网络陆续并表，歌力思的营业收入和归属于母公司的净利润分别为11.32亿元、1.98亿元，分别同比增35.53%、23.84%，2017年1季度营业收入和归属于母公司的净利润分别同比增足浴技师工作服图片
长88.37%、153.15%。

整体来看，歌力思自2015年上市早期主要具有自创的高端女品牌歌力思（Ellassay）和线上女装品牌唯颂（Withsong）。随后公司分别于2015年9月、2016年5月（后于8月2次收购）、2017年4月收购了德国轻奢高级女装品牌LAUREL国内所有权、美国轻奢潮牌EdHardy大陆及港澳台地区品牌所有权和法国简约高端女装品牌IRO，致力于打造具有多个档位和风格品牌的高级时装团体。另外，公司于2016年9月收购了电商朝运营商百秋网络75%股权。

在业内人士看来，除并表因素增厚事迹之外，主品牌歌力思也迎来改良，奠定事迹稳健增长基石：从2016年4季度开始直营增速提升、分销业务企稳回升，2017年1季度直营和分销继续双位数增长，目前4月零售端直营和分销增长还在延续。

中泰证券分析师鞠兴海认为，作为多品牌团体的典型代表，歌力思的核心竞争力在于多品牌整合运营，从而克服时尚单品牌难以取得较高市场占有率、和波动较大的不足，分析来看，时尚消费品不同于功能性较高的必须消费品，单品牌范围瓶颈是它固有属性所决定。而外延并购而成的多品牌团体是这个领域惯常的存在，包括奢侈品的LVMH、化装品的欧莱雅团体均是如此。歌力思的战略方向符合行业特点。

鞠兴海谈到，就本土服装品奥迪工作服款式
牌而言，打造多品牌的方式无1例外采取外延收购的路径，其根本就在于很多存在的品牌是没法通过简单复制其定位与风格所能实现，但对歌力思而言，其外延并购的品牌亦是如此：EdHardy代表的是美国刺青文化、IRO出自法国10大设计师之手、Laurel则代表着德国高端优雅。很难想象这些品牌可以通过本土培养而构成，其取得的方式必须通过外延收购。而这类生命力的差异，将在未来占据消费市场1席之地和延续发展进程中产生天壤之别。

而《中国衣饰》杂志公众号记者其间也了解到，对歌力思子公司东明国际出面收购的德国品牌Laurèl，其首家店铺开业至今1年中已有60%的门店实现盈利（不斟酌后台的设计费用），预计随着门店扩大（大约到30⑷0家开始盈亏平衡）、店效延续增长，次新店发力，Laurel有望在2018年进入盈利释放期。财报显示，Laurèl在2017年1季度净开店2家，门店数到达19家，2016年全年并表后实现营业收入2958万元，毛利率江西定制西服
85.06%；2017年1季度实现营业收入1861万元，增长迅速；以皮茄克闻名的 IRO 主打简约时尚风格，玩得起潮流时尚，也 hold 得住通勤干练。不同于 Laurel 在中国市场需搭建设计团队，IRO 设计端仍将由总部统1调和兼顾，叠加 IRO 前期通过海淘在国内市场铺垫的品牌效应，预计其在中国市场的盈利周期有望快于 Laurel。目前首家店已于 2017年 4 月正式开业（试运营期至今月销延续提升），预计 201店长、大堂经理工作服
8年 下半年有望进入盈利周期。

鞠兴海表示，目前歌力思的品牌矩阵已初步成型，核心的几个后补品牌均处于事迹爆发或步入高速增长的前夕，从而对未来几年增长构成强力支持，整体来看，歌力思通过外延构建团体是时尚消费品领域的必定路径，而歌力思所取得的优良品牌其生命力足以支持未来长时间的市场空间，短时间又恰处在事迹爆发或高速增长前夕，初步预测，歌力思2017年、2018年、2019年净利润将分别到达2.95亿元，3.59亿元和4.31亿元，未来市值或到达100亿元左右。