就老干妈配云南白药这届纽约时装周跑偏了的是个啥！

老干妈配云南白药，这届纽约时装周跑偏了？

核心提要：品牌联名的出现仿佛给这些老国货们带来了新的曙光，但联名造势毕竟也只是阶段性的探索，这类营销方式会不会赢得久长，联名新产品会不会经得住考验，我们还不得而知。

大家还记得哪些淹没在历史进程中的老国货吗?胡蝶牌缝纫机、友谊雪花膏、英雄牌钢笔 但历史的车轮总是无情的，那些经典的老品牌在国货与洋货的内外夹击中谋求生存，要末死了，要末半死不活。

因而，为了活出国货应有的样子，不在新时期 断片 ，挣扎在泥潭里的老国货们捉住了年轻人这群 救命稻草 。

前不久，在2019春夏纽约时装周 中国日 推行活动中 中国最火辣的女人 登上了纽约时装周， 老干妈 卫衣火了。 大妈未到，辣酱先行 辣酱与衣饰碰撞出了不1样的火花。友评论： 利害了，我的老干妈。 还有友表示很期待，要买买买。

除老干妈外，1同在这次活动中亮相的还有云南白药、双妹、颐和园、康师共同拓展市场疆界傅修养泉等大家耳熟能详的老品牌，它们作为天此次时装周国潮快闪店的品牌，推出了带帽卫衣、圆领卫衣等潮流单品。

可是辣酱、牙膏、矿泉水 这些品牌怎样就和 国潮 扯上关系了?

原来这次活动是阿里巴巴与纽约时装周联合推出的 中国日 推行活动，致力于将热门国货推向国际。这些民族品牌也借此机会在社交媒体上刷了1波存在感，引发了友们的热烈讨论。

难道这些老品牌要就此打入时尚圈啦?答案明显不是。这些品牌不过是借着时尚的东风大玩了1把品牌的推行营销，用年轻人脍炙人口的方式赢得眼球。

这些 儿时记忆 的出现不由让我们回想起那些从小到大陪伴我们的老品牌，它们现在发展的怎样样了?

大龄 国货的焦虑与隐忧

老国货们虽然承受住了时间的考验，但当下的发展也不是顺风顺水。谈起知名度，其实这些品牌的人气其实不低，毕竟有着多年的口碑积累，乃至伴随着很大1部份人的成长，有些品牌早就印在了消费者的心里，但面对货架上满目琳琅的商品，消费者们却不1定坚持记忆里熟习的选择了。

渐渐地，品牌老化、产品结构单1成了这风格运动、乐活、自然些老国货面临的最主要的问题，知名度高但购买力低。南方黑芝麻糊就是1个典型的例子， 1股浓香，1缕温暖 这句经典的南方黑芝麻糊广告语，勾起了80、90后童年的回想，恍如就在昨天1样。

走过30多年的南方黑芝麻1直深耕糊类市场，但仅靠大单品的南方黑芝麻糊一样面临着企业转型与拉动销售的困难。据南方黑芝麻团体股分有限公波司登目前走的是多品牌扩大的战略司发布的2018年半年度报告显示，2018年上半年归属于上市公司股东的净利润为1650万左右，比去年同期降落了近40%。

就算是上文提到的畅销国内外的老干妈在若干年后也未必逃得过一样的问题，陶华碧终会老去，1款辣酱也不会吃1辈子，单1的股东结构、逐步老化的产品都将为品牌以后的发展埋下隐患。

而且随着年轻人们渐渐占据消费的主流，这些品牌产品老、形象老、营销模式老，虽然够经典、耐寻味却不能捉住年轻人的眼光。

过河 摸出了联名这块石头

老国货们仿佛也认识到了这1点，这些这些品牌开始了新1轮的尝试，因而大家看到了这样的商品。

近几年，回力鞋1直被推在时尚圈的风口浪尖上，各大时尚icon和潮人博主的加持，正当大家觉得这股青春复古风就要刮过去了，回力鞋与百事可乐的联名款又让回力鞋在时尚圈里大燥起来。

经典的回力帆布鞋型，搭配上pepsi宝石蓝色的配色让鞋子整体散发出青春的气味，回力在ins等各大社交软件上也因此赚足了出镜率。

一样在今年，锐澳RIO联合 Six God 花露水为广大奇葩青年重磅推出了1款 体内外驱蚊套装 锐澳 6神风味鸡尾酒。本次联名发售的套装包括1瓶 外用 的6神花露水和2瓶 内用 的RIO特调酒。

为了遇上联名的快车，美加净和大白兔也联名了，推出了大白兔润唇膏。本来计划10月上市的，但由于消费者在上的呼声太高，在明天会提早限量售卖。这样的组合1定会给消费者们带来了1波 回想杀 。

可是为何这些国货品牌纷纭走上了联名的道路?其实不难发现，单1的产品线既是这些品牌积累口碑的优势，也是禁锢品牌发展的桎梏，由于强大的单品口碑，新产品其实不能在短时间内取得市场，没法超出经典产品，但长此以往经典产时尚与健康并存品也面临老化。

因而这类1+1 2的联名营销方式出现了。1方面，这些国货品牌相互借力，本就是经典流传的品牌，相互碰撞后产生的即使不是精品，也承载了消费者们满满的期待，博1个噱头重新掀起1股流行风。另外一方面，这类情势下产生的新产品，改变了老牌企业传统的营销方式，为老企业注入新活力。

品牌联名的出现仿佛给这些老国货们带来了新的曙光，但联名造势毕竟也只是阶段性的探索，这类营销方式会不会赢得久长，联名新产品会不会经得住考验，我们还不得而知。但从中可以看到的是：老品牌们必须要做1些改变了。

老国货的新前途

其实，这些传统的品牌其实不是没有竞争力，而是在新的环境下已不再适应时期的发展了，而真正能够改变企业命运的也历来不在于和其它企业的合作，所以要想久长的成为大家爱好的产品还要从本身动身。

首先，要对落伍的产品进行改革，这里说的产品不是指产品本身，而是指产品的延伸，可口可乐的配方变了吗?没变，改变的是消费者对它的认知和体验。

其次，是时候改变老迈的品牌形象了，但这不同等于抛弃原本的历史和沉淀，1个时期有1个时期的主流消费者和流行元素，如果品牌的宣扬其实不能和这些消费者产生共鸣，那品牌本身和消费者们也只能渐行渐远了。除品牌核心价值不变以外，1切内容和情势都是可以改变的，与时俱进才是企业存货的关键。

现在的民族企业既然经历了品牌老化，就1定风光过，但由于成功所构成的管理模式、渠道终端和传播手段被固化，在企业改革时，没有足够的勇气打破固有模式，迎来新的突破，但是时期变了，消费者变了，竞争对手也变了，新的消费情势下，经营的模式也1定要随之改变。

现在的年轻人玩转各类社交络，钟情于时尚、新潮、应季的商品。他们希望通过与众不同的外表来展现自己独特的个性。在新的消费趋势下，年轻化是1个方向，年轻1代寻求更精致便利的生活。

民族老品牌们就更需改头换面，虽然每一个品牌在这个方向上做的努力都不尽相同，但目的是1样的，用自己的方式去吸引年轻消费者。至于在具体的履行上，能否做到既叫好又叫卖，就要看这些 老家伙们 如何各显神通了。

在当下的消费者结构中，70后关注性价比、80后关注品牌品质、90后、00后则更关注个性化与有趣。 守得住经典，当得了红 才是国货品牌应当有的 新操作 。